crab a écrit:oui merci pour ces précisions qui auront au moins le mérite d'éclaircir les choses.
En revanche, je n'arrive pas à comprendre ce qui a pu se passer ? avez vous des réponses à quelques questions comme :
- pourquoi avoir lancer une autre gamme Y avec un lecteur cd, le dac, l'ampli etc ... si la société allait mal
- pourquoi tout cela s'est fait si rapidement sans prévenir les revendeurs et à travers eux les clients (qui restent les dindons dans cette histoire)
- qu'est ce qui selon vous a fait couler la boite alors que c'est une marque réputée, haut de gamme
- est ce le fait d'avoir voulu lancer une entrée de gamme en HC pour toucher un plus large public avec le YA 701 par exemple et son coté évolutif
- que vont devenir les personnes de Palaiseau qui restent alors sur le carreau
beaucoup de question certes mais on aimerait tellement comprendre ...
crab_très_triste_de_tout_cela ...
voici quelques éléments de réponse :
sur la ligne Y : elle avait un avantage principale, c'était de créer une nouvelle ligne de produits ce qui provoque un appel d'air commercial. En france lorsque tu regardes le marché, il y a celui de la TRES HAUTE FIDELITE et celi de la HIFI ! ce ne sont pas les mêmes segments.
Si tu veux faire de la THF et rester comme tel à l'échelle nationale il te faut rester un "artisan" et la marque reste généralement associée au créateur que l'on reconnait à travers ces produits.
Si tu veux faire de la HIFI, les moyens ne sont plus les mêmes, et il faut proposer des produits de qualité, avec une notion technologique, mais à des coûts moindres
Jérôme a essayé de développer les 2 en pensant que l'un permettrait à l'autre de le financer simplement.
Le marché Français pour YBA ne représentait que 30% des volumes !! donc il a orienté ces choix en fonctions des besoins des autres marchés. c'est une logique industrielle normale, mais ce n'est pas la logique d'un artisan du son qui lui partira d'une base stable pour n'apporter que des évolutions significatives améliorant la qualité et jstifiant un changement de gamme.
Pourquoi cela s'est fait si rapidement : là il n'y a rien de bien nouveau. dans beaucoup d'entreprises où j'ai travaillé lorsqu'il y a un changement d'actinnariat, en cours d'exercice on ne dit rien, mais une fois que l'on a pis en main l'entreprise et aprés la première cloture des comptes, c'est la politque de : "on vous remercie pour vos efforts et on vous promet des vous appeler en cas de besoin .... un verre de champagne, un petit cadeau et surtout n'oubliez pas de prendre la porte sans revenir car maintenant je suis le maître". Il ya aussi la méthode US :" tu arrives au bureau et on te remercie le matin même" !! Aprés il y a les problémes liés aux cultures qui font que on raméne tout au pays ! Qaund à la communciation, le changement de main dans l'univers des PME est toujours trés discret, on aime pas la pub et en plus probléme de mentalité justement cela peut être pris pour un échec.
Ce qui a fait coulé la boîte : en restant positif je dirais que le résultat n'était pas à la hauteur des ambitions. YBA avait une image précise, partir du bas et allez vers le haut c'est déjà trés difficile et beaucoup de grands groupe l'on connu. Partir du haut pour faire de l'entrée de gamme et en plus concevoir des produits types serveurs ... Peut-être une lisibilité et une présence pas assez marquée ! En gros un probléme de moyens financiers pour s'afficher plus, fallait il céder la distribution à une autre société .... et si tu rajoutes à cela une période de crise pendant laqelle les banquiers planquent l'argent dans les coffres pour pouvoir se payer leur bonus cela n'arrange pas les choses !
la Chine que l'on croyait trés longtemps épargnée elle aussi à décidée de se replier et de fermer la vanne du robinet ! ils vont se recentrer sur leur économie car le rachat à outrance a couté trés trés chère à a Chine pour son développement. La crise durant dans les pays occidentaux, plus l'économie écologique fait que .... pour te dire, dans la boite ou je bosse on se pose la question d'arrêter nos approvisionnements en Asie à cause du risque du coût de la taxe carbone et du coût du transport (air/mer) qui a flambé .... dans 1 ou 2 décennies, l'Asie risque soit de s'effondrer ou de se replier sur elle même ! Attention, cela ne veut pas dire qe la France va produire et vendre au même prix ce qu'elle faisait réaliser en Asie !!
Dans certains pays d'ASIE les normes Rohs, CE ne sont pas encore obligatoires mais facultatives !!
Est-ce que la gamme HC à fait coule : la réponse est dans la remarque précédente !
Concernant les personnes de Palaiseau je ne sais pas ce qui va se passer pour elles !